Conferenza per la consegna dei riconoscimenti avanzati a Shougang Gitane

La marea primaverile si alza e apre un nuovo cammino, puntando all'eccellenza al momento giusto. In occasione dell'imminente Giornata Internazionale del Lavoro e della Giornata della Gioventù, la Gitane Company ha tenuto la Conferenza di Riconoscimento Avanzato 2025. La conferenza ha solennemente elogiato i gruppi di eccellenza e i singoli individui che si sono distinti in tutti i settori dello sviluppo aziendale, ha ulteriormente mobilitato tutti i quadri e i dipendenti a unirsi, lavorare sodo e realizzare pienamente gli obiettivi e i compiti stabiliti dal Congresso dei Lavoratori del 2026, e ha ribadito l'impegno per il nuovo percorso del "15° Piano Quinquennale", il 70° anniversario dell'azienda e la riforma. All'incontro hanno partecipato i membri del gruppo dirigente dell'azienda, i quadri intermedi di tutti i dipartimenti e le aree operative e tutti i singoli individui che si sono distinti per i loro meriti.

Alle 13:30, la conferenza ha avuto inizio con il solenne inno nazionale. Li Gang, Segretario del Comitato del Partito e Presidente del Consiglio di Amministrazione dell'azienda, a nome di tutto il Comitato del Partito, desidera innanzitutto porgere le più sincere congratulazioni ai collettivi e ai singoli individui che si sono distinti per i loro meriti, e augurare buone feste e il massimo rispetto a tutti i quadri, i lavoratori e le loro famiglie che si impegnano su tutti i fronti della produzione e dell'attività, dell'innovazione scientifica e tecnologica, dello sviluppo del mercato, della gestione e della sicurezza!

Li Gang ha sottolineato che Il 2025 è un anno di approfondimento dell'attuazione complessiva dello spirito del XX Congresso Nazionale del Partito Comunista Cinese, nonché un anno cruciale per la conclusione positiva del XIV Piano Quinquennale aziendale e per la pianificazione e la definizione del XV Piano Quinquennale. Quest'anno, tutti i dipendenti di Gitane si sono trovati ad affrontare quattro sfide interconnesse: una situazione di mercato stagnante, una concorrenza di settore intensificata, problemi vecchi e nuovi intrecciati e prove di sopravvivenza e sviluppo. Sotto la forte guida del gruppo e del comitato del partito aziendale di alto livello, hanno sempre mantenuto saldi i principi aziendali stabiliti dall'assemblea dei lavoratori, supportati dal triangolo "innovazione scientifica e tecnologica, gestione, innovazione e trasformazione digitale", con l'obiettivo di costruire un'azienda leader a livello globale nel settore dei materiali per il riscaldamento elettrico di alta gamma. Tutti i dipendenti di Gitane si sono uniti e hanno lavorato duramente, avanzando costantemente e temprando il loro spirito di squadra di fronte alle diverse sfide. Hanno accumulato forza nell'affrontare le difficoltà e hanno raggiunto nuovi progressi e risultati in vari ambiti, non facili da ottenere.

I successi appartengono al passato e la lotta è infinita. Li Gang ha sottolineato che STPartendo da un nuovo punto di partenza storico, dobbiamo ripensare il nostro modo di pensare con una mentalità da "ritorno zero", superare le difficoltà con un atteggiamento da "carica in avanti", Prendendo come esempio i successi più apprezzati, integrando lo spirito dei lavoratori modello, la dedizione al lavoro e la maestria artigianale nell'intero processo produttivo e operativo, ancorando la politica aziendale di "ricerca del progresso mantenendo la stabilità, puntando all'eccellenza nella nuova gestione e migliorando la qualità e l'efficienza", e impegnandosi al massimo per promuovere lo sviluppo di alta qualità dell'azienda a un nuovo livello:

Il primo obiettivo è quello di stabilire solide basi aziendali con una gestione di alto livello e l'impegno a garantire il rigoroso raggiungimento degli obiettivi annuali. La strategia fondamentale per rispondere alle sfide del mercato e rafforzare la nostra competitività di base consiste nello sfruttare appieno il nostro potenziale interno e gestirlo al massimo. Dobbiamo sempre attenerci al principio di "reddito redditizio e flusso di cassa positivo", dare priorità al margine di profitto lordo e concentrarci sull'efficienza in tutto il processo aziendale, sfruttare appieno il ruolo di controllo centralizzato della gestione di budget consistenti, applicare il concetto di "riduzione di tutti i costi", estendere le responsabilità di controllo dei costi a team e macchinari, stabilire modelli di costo standard e meccanismi di analisi dinamica, approfondire continuamente la riduzione dei costi attraverso approvvigionamento, tecnologia e gestione centralizzati e ampliare in modo completo i margini di profitto.

Il secondo obiettivo è quello di forgiare lamiere lunghe fondamentali, guidati dall'innovazione, e cogliere l'opportunità per lo sviluppo di una nuova produttività di qualità. L'innovazione tecnologica è sempre stata per Gitane l'unica strada per superare i cicli economici, vincere la concorrenza interna e affermarsi come leader del settore. Rappresenta il nostro primo vantaggio competitivo. Dobbiamo sempre prendere come punto di riferimento e recuperare terreno l'azienda leader mondiale Kangtai Er, avvalendoci dell'Istituto di Ricerca sul Riscaldamento Elettrico come "mente strategica", sviluppando un piano di recupero per prodotto e indicatore, e continuando a ottenere risultati eccezionali in indicatori chiave come la purezza dei materiali, l'uniformità della struttura, la qualità della superficie e la stabilità a lungo termine. Ci impegneremo al massimo per promuovere la trasformazione del mercato di prodotti all'avanguardia come le leghe super riscaldanti ODS e per controllare con fermezza i prezzi e il potere di comunicazione nel settore delle leghe riscaldanti elettriche di fascia alta.

Il terzo obiettivo è quello di sfondare nel mercato, ampliare gli spazi di sviluppo e costruire vantaggi di doppia circolazione sia a livello nazionale che internazionale. Il mercato è il principale campo di battaglia per la sopravvivenza e lo sviluppo delle imprese. Solo prendendo l'iniziativa e riuscendo a imporsi con precisione, possono resistere alla concorrenza agguerrita. Per implementare appieno il "Quattro Spirito dei Quattromila", è necessario promuovere la trasformazione del personale di marketing da "rappresentanti di vendita" a "consulenti clienti", abbandonare la pura competizione di prezzo e orientarsi verso una competizione basata sul valore, fondata su "tecnologia + servizio + soluzione", concentrarsi su settori chiave come l'accumulo di energia, il petrolio e il gas, i semiconduttori e la produzione di fotovoltaico, rafforzare la cooperazione strategica con le aziende leader e compiere un salto dalla semplice "fornitura di materiali" all'"integrazione nei processi produttivi dei clienti".

Il quarto punto consiste nel costruire una solida barriera allo sviluppo basata su un approccio pragmatico e nel consolidare le fondamenta del rispetto delle norme di sicurezza e dello sviluppo sostenibile. La sicurezza è una linea rossa invalicabile, la conformità è il fondamento di azioni stabili e di ampio respiro, e non ci deve essere mai alcun allentamento. Dobbiamo sempre rafforzare la sicurezza sul lavoro, applicare rigorosamente il principio di "responsabilità congiunta tra partito e governo, doppia responsabilità per una singola posizione, gestione congiunta e assunzione di responsabilità per negligenza", rafforzare la catena di responsabilità in materia di sicurezza di tutti i dipendenti, dell'intero processo e di tutti gli aspetti, approfondire le ispezioni a tappeto basate sul principio "quattro no e due linee rette", continuare a promuovere la realizzazione di progetti essenziali per la sicurezza e aderire al concetto di "sicurezza senza persone, miglioramento dell'efficienza e riduzione del rischio".

Il quinto punto consiste nell'utilizzare il talento per rafforzare le imprese e attivare il potenziale endogeno, creando una squadra di combattenti che crescano insieme all'impresa. I talenti sono la risorsa primaria e solo costruendo un team di talenti forte possiamo sempre assumere un ruolo di primo piano nello sviluppo. Dobbiamo sempre attenerci alla gestione dei quadri e dei talenti del Partito, migliorare l'intero sistema di gestione dei talenti, dall'attrazione alla formazione, dall'utilizzo alla fidelizzazione, introdurre continuamente talenti di alto livello nel settore Ricerca e Sviluppo, talenti con competenze manageriali complesse e talenti operativi altamente qualificati, e infondere nuova linfa vitale nello sviluppo dell'azienda. Costruire un modello di sviluppo coordinato tra i tre team di talenti: gestione aziendale, tecnologia professionale e operazioni specializzate, concentrandoci sul potenziamento del pensiero strategico e delle capacità di combattimento sistematico per i talenti manageriali, utilizzando progetti di ricerca scientifica per stimolare e promuovere la crescita dei talenti tecnici e conducendo corsi di formazione su larga scala sull'"integrazione tra operazioni e controlli" e sulla "collaborazione uomo-macchina" per i talenti specializzati, coltivando un gruppo di artigiani della nuova era in grado di padroneggiare le linee di produzione intelligenti. Consentire a ogni dipendente di mostrare il proprio talento, realizzare il proprio valore e crescere insieme sul palcoscenico di Gitane.

Li Gang ha sottolineato che l'inizio è legato al percorso settantennale della Beijing Shougang Jitai An New Materials Co., Ltd. Le persone di Gitane hanno sempre considerato loro responsabilità servire il Paese attraverso l'industria, coltivando a fondo e raggiungendo nuove vette nel campo dei materiali per il riscaldamento elettrico. Per perseguire l'eccellenza in questo nuovo percorso, dobbiamo ereditare lo spirito di lotta e assumerci coraggiosamente la missione del nostro tempo. Ci auguriamo che i collettivi e gli individui esemplari che sono stati premiati oggi custodiscano l'onore, si impegnino con perseveranza, continuino a svolgere il ruolo di modello e guida e apportino nuovi contributi e raggiungano nuovi traguardi in questo nuovo cammino. Ci auguriamo che tutti i quadri e i dipendenti prendano esempio da coloro che sono stati premiati, con senso di urgenza e responsabilità, si concentrino sugli obiettivi e i compiti annuali, si uniscano e superino le difficoltà, imprimano gli obiettivi nei loro cuori e si assumano le responsabilità, risolvano i problemi con il lavoro concreto, realizzino i sogni con l'impegno e facciano tutto il possibile per un buon inizio del 15° Piano Quinquennale. In occasione del 70° anniversario della fondazione dell'azienda, presenteremo i risultati più significativi raggiunti e ci muoveremo con determinazione verso l'obiettivo di "diventare un'azienda leader a livello globale nel settore dei materiali per il riscaldamento elettrico di alta gamma".

Dopo l'incontro, Li Gang ha tenuto la 62a e la 63a sessione di formazione sui temi "Rifiutare la 'falsa sicurezza' e praticare le competenze interne nella gestione della sicurezza, ricercare la sicurezza da Cheng, ricercare la sicurezza dalla professionalità, ricercare la sicurezza dalla qualità e ricercare la sicurezza dalla qualità" e "Dalla 'sala di controllo' alla 'logica di base del centro di comando operativo - funzionamento del centro di controllo centralizzato'".

Li Hongli, vicesegretario del Comitato del Partito e direttore generale, ha sottolineato durante la riunione che dobbiamo studiare, trasmettere e attuare coscienziosamente lo spirito dell'incontro, attenendoci sempre alla missione originaria di servire il Paese con il riscaldamento elettrico, concentrandoci sugli obiettivi e sui compiti stabiliti dal Congresso dei Lavoratori dell'azienda del 2026 e, nella fase di svolta della riforma azionaria dell'azienda, con spirito instancabile e un atteggiamento combattivo incrollabile, sforzandoci di essere i primi e di avanzare ripetutamente, e non risparmiando alcuno sforzo per raggiungere "più della metà del tempo e più della metà del compito", ponendo solide basi per il completamento di alta qualità degli obiettivi e dei compiti annuali.

Li Xiaoqi, segretario della Commissione per l'Ispezione Disciplinare e presidente del sindacato, ha letto la decisione di encomio conferita al Collettivo Avanzato Shougang Gitane e nominata individuo esemplare per il 2025.

cerimonia di premiazione

Han Ning, Segretario della Sezione del Partito del Dipartimento della Produzione e Ministro del Dipartimento della Sicurezza, ha pronunciato un discorso rappresentativo dal titolo "Rimanere in prima linea, assumersi la responsabilità della missione, lavorare sodo e raggiungere nuovi traguardi".

Bao Yanling, responsabile del team di confezionamento del filo grezzo nell'area di trafilatura, ha tenuto un discorso rappresentativo dal titolo "Radicati in prima linea, fedeli all'aspirazione originaria, concentrati e impegnati nella missione".

L'ALBO D'ONORE

I. I collettivi e gli individui più avanzati del Gruppo Shougang nel 2025 sono:

1. Advanced Collective del Gruppo Shougang: Dipartimento Finanza e Contabilità

2. Lavoratore modello del Gruppo Shougang: Yang Zhi

3. Area operativa avanzata della società per azioni: area operativa di raffinazione e laminazione

4. Dipartimento avanzato della società per azioni: Dipartimento del Partito e della Massa

5. Team avanzato della società per azioni: team di confezionamento del filo grezzo nell'area di trafilatura.

6. Dipendenti avanzati della società per azioni: Li Gang, Xiao Xiaofeng, Sun Haoxin, Han Ning, Ning Jianli, You Xiaomin, Chen Weixin

II. I collettivi avanzati di Beijing Shougang Jitai An New Materials Co., Ltd. per l'anno 2025 sono:

Team avanzati: team logistico del dipartimento di gestione aziendale, team del grande magazzino del dipartimento di produzione, team di laminazione dell'acciaio

III. La persona esemplare di Beijing Shougang Jitai'an New Material Co., Ltd. nel 2025 è:

1. Area operativa di raffinazione e laminazione: Yu Fahong, Li Bin, Wu Fengliang, Dong Youlai, Li Yanan, Wang Chenguang

2. Area operativa di trazione del filo: Meng Guisheng, Zhang Yalong, Bao Yanling, Pan Honghui, Xing Xiaolin, Zhu Jiangchao, Li Huifeng, Zhao Yanhong, Zhao Zhangke, Zhang Xuemin, Zhang Xianguo, Zhang Yi, Yu Guisheng

3. Dipartimento marketing: Zhang Shengwu

4. Reparto Produzione: Wu Gang

5. Ministero dell'Energia e della Protezione Ambientale: Zhang Xu

6. Istituto di ricerca sul riscaldamento elettrico: Zhang Changlei, Li Jingxiong

7. Divisione Estensione della Catena Industriale: Li Nan

8. Dipartimento Finanze e Pianificazione: Wang Yan

9. Dipartimento di gestione aziendale: Wang Lianbao, Dou Chunlai