La quinta conferenza del segretario del Partito 2022 sul podio dei quadri dirigenti| Concentrandoci sui cambiamenti della logica di fondo dello sviluppo, abbiamo messo in pratica le nostre capacità competitive per vincere

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Recentemente, il Comitato di Partito della Gitane Company ha organizzato una formazione speciale su “Tenere d'occhio il cambiamento della logica di sviluppo sottostante e mettere in pratica le abilità vincenti competitive”.Il segretario del partito e presidente Li Gang ha presieduto e insegnato.All'incontro hanno partecipato dirigenti aziendali, quadri di medio livello, quadri di riserva e professionisti rilevanti.I requisiti di prevenzione e controllo dell'epidemia sono stati rigorosamente implementati durante la formazione.微信图片_20220919082035
Li Gang ha innanzitutto analizzato la situazione economica e la situazione del mercato affrontata dall'azienda rispettivamente dagli aspetti esterni e interni, e ha tenuto una formazione speciale sul tema "cambiamenti nella logica sottostante dello sviluppo e pratica delle capacità di concorrenza per vincere".

 Li Gang ha sottolineato che il cambiamento della logica di fondo dello sviluppo si sposterà dalla modalità di sviluppo del settore immobiliare – banche – finanza fondiaria alla nuova modalità di sviluppo dell'innovazione scientifica e tecnologica – industria manifatturiera – mercato dei capitali;dobbiamo intraprendere la strada dell'indipendenza e dell'innovazione indipendente;prendere la strada verde per lo sviluppo della protezione ambientale a basse emissioni di carbonio, in modo che lo sviluppo del ciclo verde, a basse emissioni di carbonio, di protezione ambientale e rinnovabile;migliorare la produttività totale dei fattori;intraprendere la strada dello sviluppo dell’automazione e della trasformazione digitale;intraprendere la strada della concorrenza differenziata, costruire un fossato competitivo solido e duraturo per l’impresa.

 Li Gang ha sottolineato che si dovrebbero praticare le competenze di innovazione scientifica e tecnologica per contribuire ad accelerare lo sviluppo dell'impresa.Dovremmo stabilire fermamente il concetto di sviluppo dell’innovazione e creare una buona atmosfera di innovazione in cui “tutti sostengono l’innovazione e tutti partecipano all’innovazione”;dovremmo consolidare le basi dell’innovazione scientifica e tecnologica, essere molto determinati a rafforzare ulteriormente il team di talenti della ricerca scientifica e gli investimenti in ricerca e sviluppo, riformare il sistema di incentivi per i talenti, istituire un meccanismo di valutazione scientifica per i talenti scientifici e tecnologici, insistere sull’introduzione e la formazione di talenti, organizzare e gestire rigorosamente il processo di innovazione, dare pieno spazio al ruolo guida del comitato scientifico e tecnologico e al ruolo degli esperti interni ed esterni.Dovremmo istituire un meccanismo di “consultazione” per l’innovazione scientifica e tecnologica, utilizzare una serie di micro meccanismi di “consultazione”, “comunicazione”, “discussione” e “brainstorming” per raccogliere saggezza e innovazione, aderire all’orientamento al mercato e al pensiero del cliente dell’innovazione, aderire all’integrazione delle risorse dell’innovazione all’interno e all’esterno dell’impresa e intraprendere fermamente il percorso dello sviluppo dell’innovazione, della specializzazione e dell’innovazione.Insisteremo sull'orientamento al mercato e sulla mentalità del cliente nei confronti dell'innovazione, integreremo le risorse dell'innovazione all'interno e all'esterno dell'impresa e perseguiremo fermamente il percorso di sviluppo innovativo di specializzazione e innovazione.

 In secondo luogo, dovremmo mettere in pratica le competenze del lean management e migliorare la produttività totale dei fattori.Dovremmo migliorare la nostra posizione, entrare nella situazione e cercare la soluzione ottimale per l'intera situazione;dovremmo comprendere il nucleo e l'essenza della gestione, l'essenza della gestione è migliorare l'efficienza e l'efficacia e le persone sono il punto di partenza e il punto finale della gestione aziendale;dovremmo riformare ulteriormente il sistema di distribuzione e di incentivi per promuovere lo sviluppo, aumentare il potere e attivare la forza con la riforma;dovremmo concentrarci sul sistema, coltivare le competenze interne del management e consolidare le fondamenta del sistema di gestione snella;dovremmo essere bravi a migliorare la gestione del benchmarking, migliorare le prestazioni e aumentare la competitività e l'influenza;aderire ai principi della gestione quantitativa, del controllo di gestione del fronte, dell'unità di controllo piccola, di un quadro temporale chiaro e di una persona responsabile, ecc., di avere indicatori chiari e chiari criteri di accettazione del completamento.

 In terzo luogo, dobbiamo continuare a migliorare il livello di pulizia verde a basse emissioni di carbonio.Accelerare la trasformazione verde e il miglioramento del risparmio energetico, della riduzione del carbonio e della riduzione delle emissioni e migliorare continuamente il livello di produzione verde, a basse emissioni di carbonio e pulita;riconoscere la situazione e promuovere sistematicamente una governance produttiva più pulita;rafforzare la gestione del sistema, la formazione di una sinergia di gestione in tutte le professioni per formare una riduzione globale del carbonio e delle emissioni, migliorare l'efficienza dell'utilizzo delle risorse e migliorare il livello di pulizia;aderire alla guida dell'innovazione, aggiornare la tecnologia dei processi, abbreviare il processo, trasformare le attrezzature di lavoro e aderire alla fonte della governance.

 In quarto luogo, dovremmo promuovere la trasformazione e il miglioramento dell’automazione delle linee di produzione e della digitalizzazione delle informazioni.Aderire ai principi di razionalizzazione del processo produttivo e del processo di gestione, miglioramento dell'ambiente di lavoro, aumento del grado di automazione e livello digitale della tecnologia dell'informazione;aderire alla combinazione di aggiornamento della linea di produzione e microinnovazione locale di microtrasformazione;aderire alla profondità del coinvolgimento della leadership, prendere l'iniziativa per guidare l'aggiornamento digitale della tecnologia dell'informazione dell'automazione.

Cinque per produrre prodotti di alta qualità, servire i clienti e conquistare il mercato.Per aderire all'alta qualità e alla stabilità, alla produzione di prodotti di alta qualità, tutti i livelli devono stabilire fermamente la consapevolezza dell'alta qualità e della stabilità, per fare “prima la qualità”;stabilire efficacemente la consapevolezza del servizio clienti, essere bravo a fornire soluzioni globali ai clienti, visite approfondite al mercato, visite approfondite ai clienti, comunicazione approfondita con i clienti, migliorare la persistenza del cliente e stabilire un approccio a lungo termine relazione.Dovremmo essere bravi a fornire soluzioni globali ai clienti, visitare il mercato, visitare i clienti, comunicare con i clienti, migliorare l'adesione dei clienti e stabilire relazioni a lungo termine.


Orario di pubblicazione: 19 settembre 2022